Organizační struktura

 

Klíčové strategické cíle:

  • Získat znovu pozici vedoucího výrobce pro lehké bojové a cvičné letouny.
  • Upevnit pozici Aera jako partnera významných OEM výrobců.

Hlavní cíle nové organizační struktury:

  • Zvýšit integraci uvnitř celé společnosti.
  • Upevnit celofiremní strategii na úkor jednotlivých divizních strategií.
  • Vyzdvihnout důležitost klíčového strategického projektu (L-39NG), bude mu přidělen specializovaný tým a věnována maximální pozornost.
  • Posílit marketingové a obchodní aktivity.
  • Získat konkurenční výhodu efektivním využitím veškerých dostupných a velmi cenných lidských zdrojů díky konsolidaci vývojových týmů.